财务分析，是为了客观、公正、准确地比较和评价企业经营业绩，了解和把握其过去、现在和未来发展趋势，以便做出有根有据的经济决策。一般而言，企业进行财务分析有三个目的：一是掌握企业生产经营的规律性;二是了解企业的经营管理现状和存在的问题;三是弄清企业的优势和弱点，做到知己知彼，为企业制定市场竞争策略和发展战略服务。

　　财务分析体系结构如下概述：

　　一、对于三张主表：

　　1.资金结构构成分析：分析资金的结构合理性如否，根据所处企业的行业性质，采用绝对构成比例。

　　2.经营协调性分析：计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的动态协调性。

　　3.偿债能力分析：通过相关财务指标计算分析企业的经营风险和财务风险，合理利用2个杠杆系数。

　　4.利润构成及盈利能力分析：从企业实现利润的稳定性角度通过经济效益指标编制分析性利润表。根据杜邦财务分析体系层层剥离，找出影响权益收益率的波动因素。

　　5.经营管理能力分析：A、从企业资产、负债和所有者权益变动角度分析;B、从企业生产经营活动协调性角度分析;C、从企业的经营决策能力角度综合评价。

　　6.发展能力分析：从企业的自我发展能力和筹资能力角度分析企业的发展状态。

　　7.投资项目经济可行性分析：在考虑实际因素情况下根据项目的立案和对比方案进行优劣可行如否分析。

　　8.现金流量表分析。具体(略)，针对年报企业用。

　　9.绩效评价指标综合分析。

　　二、对于其他附表：

　　1.成本分析：采用纵向和横向对比分析，分析企业的现状及影响其升降的原因。仅对工业企业适用。

　　2.三大费用分析：加强控制考核力度，提取建议。

　　3.具体材料利用率投放分析：

　　4.综合摊销贡献及盈亏临界点分析。

　　5.其他附表：根据具体情况编制。

　　三、其他说明：

　　根据公司领导的自身素质水平选择专业术语的柔韧度。