中能建数字科技集团有限公司(以下简称中能建数科)是中国能源建设集团有限公司的全资子公司，是新型储能原创技术策源地压气储能任务的牵头承担单位。中能建数科聚焦创新驱动发展、服务新型电力系统发力攻坚，成功实现世界首台(套)湖北应城300兆瓦压气储能电站示范工程并网发电，填补了300兆瓦级非补燃储换热系统应用的全球空白，在深地空间利用技术领域创造了多个全球第一。该电站全年储气量可达19亿标准立方米，发电量约5亿千瓦时，可供75万居民一年的生活用电。

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前瞻布局储能产业，勇闯行业新赛道

一是聚焦行业所需，推动压气储能规模跃升。面向新型电力系统对长时储能技术的迫切需求，中能建数科锚定300兆瓦级压气储能新赛道，大力开展储能成套技术攻关和工程化实践，推动单机容量从既有的100兆瓦跃升至300兆瓦，实现大规模压气储能“从0到1”的开创性突破。在单机容量大幅提升的同时，着力推动降本增效，实现单位造价降至6000元/千瓦以下、系统效率提升至70%以上。二是创新技术路线，拓展储能电站应用场景。面对“三北”地区新能源大基地缺少天然盐穴的困境，创新开发人工硐室储气技术路线，在甘肃酒泉、陕西铜川等地开展人工硐室型压气储能工程化实践，推动压气储能业务向“沙戈荒”绿电外送、深地硐室创新利用等应用场景拓展。截至2024年11月底，累计完成压气储能电站选址100余座，其中投运和在建4座、筹建20余座。三是发挥链长优势，培育壮大储能产业生态。勇担压气储能产业链链长，牵头组织东方电气集团、上海电气、陕鼓集团等主设备厂商开展产业链协同和设备联合攻关，共同研发了全球单体最大的储热罐及300兆瓦级膨胀机、压缩机等核心装备;以湖北应城、甘肃酒泉等地优质储能项目为载体，引入国家电网及部分金融机构参股共建，形成优势互补、利益共享的产业生态。

全面提升科创能力，争当创新主力军

一是强化科技攻关，确保关键核心技术自主可控。发挥中国能建在电力勘测设计、技术装备上的硬核实力，分专业、分系统开展关键核心技术攻关，创新采用“4段压缩储能、3段膨胀释能”方案，成功攻克了非补燃绝热物理储能、多级串并联空气压缩、大容量高效空气透平发电等“卡脖子”技术，实现物质流与能量流的高效存储和低耗转化。已投产发电的湖北应城电站创造了单机功率、储能规模、转换效率3个世界第一，采用的工艺技术完全实现自主可控。二是突出长期效应，保障科研经费稳定增长。以承担中国能建科技数字化项目为契机，将提供工程技术服务、规划咨询服务、数字化服务等业务收益的5%-10%强制纳入公司科创资金池，专门用于压气储能技术迭代升级，构建“研发—成果转化—研发”的正向循环。2024年1-11月，中能建数科投入科技研发经费超3亿元，较去年同期增长近95%。三是整合优势资源，构建开放式创新体系。依托中国能建牵头组建的中国新型储能创新联盟，整合行业内外优势资源，搭建“1+N”开放式科技创新体系(“1”是中国新型储能创新联盟，“N”是与高等院校、科研单位组建的多个“产学研用”合作机构)，联合成立储能技术研究院、人工硐室实验室和多个中试平台，围绕工程化实践遇到的新问题“解剖麻雀”，对开发的新技术和新工艺进行可靠性验证。

加快建设人才高地，汇聚发展新动能

一是强化新型储能人才引育机制。围绕新型储能核心业务，采用高端人才定制化招引程序，引进“大师级”人才4人、骨干领军人才24人，引进高端人才的数量较去年同期增长46%。与中科院岩土所、西安交通大学等深化人才合作，联合组建新型储能人才培育基地，累计培育110余名新型储能领域技术人才。二是激发科技人才创新创效活力。实行科技攻关任务项目经理负责制，对承担原创技术策源地、重大科技攻关项目的负责人授予人才调配权和奖金分配权，并在租房、落户、评优等方面予以政策倾斜。2024年1-11月，公司科创资金池累计兑现1100万元，湖北应城项目团队获首次并网里程碑奖励100万元，奖励资金在工资总额之外单列。三是塑造“理论+实践”复合型人才。注重以实践淬炼人才，推广总部派员参与项目建设的应城模式和“本部+PMC(工程建设管理服务)”的酒泉模式，以项目实操提升管理实战能力。注重实践基础上的理论再升维，借助“数科讲堂”“能建学习”等培训平台，将新型储能等前沿科技纳入必学内容，持续打造“学习型组织”。2024年以来，面向全员组织通识类、能力提升类培训课程60余项，学时量同比增长260%。

来源:中国能源建设集团有限公司

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