7月20日,六师五家渠市完成对五家渠城市建设投资经营有限公司、新疆青格达生态区投资开发集团、新疆准噶尔物资集团和五家渠自来水公司等涉及城市建设、投资、运营业务的公司与五家渠市城市建设管理处经营性业务的整合,组建成立了国有独资企业——新疆汇丰城市建设投资管理(集团)有限公司。这是该师市深化国企改革取得的实质性成果之一。
据悉,该师市党委加快推进改革进程,进一步明确国资国企改革的具体步骤、时间表、路线图,确定国有资本运营、投资公司未来发展目标是更加专注资产整合和资本运作,同时,对国资国企进行细致分类,制定完善国资国企改革实施方案,有序推进各项改革工作。
据介绍,该师市将按照“退、减、合、改、转、法”的思路,全面推进国资国企改革,即坚决“退”,退出、卖掉一批公司;做实“减”,减少管理层级、加强企业内控机制建设,实现大幅减亏;做好“合”,重组整合同类、同质公司,利用自身优质资源开展跨区域合作;坚定“改”,推进企业股份制改造、混合所有制改革,引入非国有资本参与国企改革,探索员工持股激励机制改革;切实“转”,创新投资一批前瞻性战略性产业,提升国企可持续发展竞争力;严守“法”,确立法治思维与运用法治方式深化国企改革,严防国有资产流失。
(文章摘自2017年7月24日《天山网》)
图片来源:找项目网
国资国企改革 混合所有制改革