众所周知，国企混合所有制改革的主要目的是为了推进国企内部优化重组、改善组织结构。同时外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。

那么以上改变对于国企有何优势呢?

首先，内部优化重组，改善组织结构，可以打破国有企业长期落后的管理模式，活力不足的现状。

其次，通过外部合作，吸引到了一大批优秀的民营、外资、合资企业，为国企发展注入新鲜血液。

最后就是国企在部分领域中，尽管存在较多的资源政策优势，但是其内部动力不足，导致市场竞争力低。参与混改可以有效的提升竞争力。

国企混改的主要路径有哪些?

路径一：整体或核心子公司上市

整体或核心子公司资产重整、估值并上市之后可以引入大量自然人资本和机构投资者，丰富股权结构，达到混合所有制改革的目的。

路径二：引进战略投资者

国企还可以选择引进战略投资者。战略投资者一般指国内外具有资金、技术、产业的投资机构，通过认购国有企业股权，参与国企经营，获得回报。

引入战投的原因：经验借鉴，取长补短;扩展主业，协同进步;业务转型，创新优化。

路径三：开展员工持股

开展员工持股是国有企业进行混合所有制改革的重要路径之一，一方面，可以通过引入企业员工持股丰富国有企业持股结构，提升经营效率，另一方面，可作为股权激励，调动员工工作积极性、降低人才流失，是一石二鸟之举。

总的来说，国企混改的目的是为了国企能更好的发展，所有国有资产在实施国企混改的时候，一定要从根本出发，切合国企自身问题以及自身发展为前提，更积极的响应国企混改政策。

来源:融卓资产管理

图片来源：找项目网

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