在重组各方看来,三爱富重组既体现了上市公司向新兴产业转型升级的努力,也是中央企业与地方国企市场化合作推进国有企业改革一次新的探索。

 

　　上海华谊党委副书记黄岱列表示,通常情况下,国有企业之间的控股权转让一般在本级国资之间进行。本次上海华谊将三爱富20%股权以市场化征集方式转让给中国文发,是中央企业与地方国企之间合作的新探索,主要体现在几个方面:本次股权转让采用公开征集的方式,不同于一般情况下的两家国企协商确认股权转让事宜;中国文发溢价46%受让三爱富20%股权,不同于一般情况下的国有企业平价或略有溢价受让国有股权,既体现了中国文发对获得上市公司控股权发展文化产业的信心,也体现了国企、民企之间的公平竞争;中央企业与地方国企合作,有利于充分调动央、地国企的资源,促进上市公司持续发展;本次购买的两个标的为两家优秀的文化教育民营企业,不同于一般情况下的注入资产为国有企业控股资产,是国有企业从传统产业向新兴文化产业转型的新探索,也是国有企业通过上市平台推动混合所有制改革的新尝试。

 

　　据介绍,中国文发在参与三爱富20%股权竞标时,向上市公司推荐了文化教育行业和几个在市场上寻找的资产标的。经过上市公司的选择,最终选择了奥威亚和东方闻道。对于其中隐藏的关联性疑问,中国文发董秘姚勇解释,中国文发的确向上市公司推荐了文化教育行业和一系列的资产,但最终并购标的的选定由上市公司决定,并且是由上市公司主导收购谈判以及尽职调查。

 

　　如果本次重组方案得以完成,中国文发将持有三爱富20%股份,上海华谊则拥有12.02%股份。此外,交易方案约定,奥威亚全体股东将使用现金对价的50%,即9.5亿元在12个月内用于在二级市场择机购买三爱富股票。对此,三爱富董秘李莉表示,如果以停牌前股价测算,这些股东持股比例不会超过中国文发,不会构成上市公司实际控制人的变化。 

 

文章摘自2016年11月4日《证券之星》

图片来源：找项目网

央地合作 国企混改