养老又是非常特殊的行业，必须有医疗的介入，所以医养结合会成为未来大趋势，本次混改引入了上海中医药大学，就是从源头进行顶层设计，从分发挥中医药大学非常丰富的养老医疗资源，为此上海地产还捐赠给中医大1000万元专门用于养老科研。

 

　　申养作为国内养老产业国企混改的首个试点，目前采取轻资产运作，引入了一些“公建民营”，用来破解养老困局。管韬萍说，养老作为服务性行业，民营机制有优势，但纯民资的运营机构，背不动资产压力，很多只能靠降低服务质量来减少成本，用以平衡支出，造成了现在养老服务的困局。

 

　　据统计，目前公办的福利院，每年每床政府补贴高达10万元，这样的成本显然不可能广覆盖，只能照顾到小部分最需要的特殊群体;而养老“公建民营”的混合制探索，解决了覆盖面少的问题，未来做到可复制、可推广。作为混改试点，申养公司的规范程度极高，注册资本达到3亿元，规模可谓国内养老市场的领军企业。而且完全按照上市公司的标准进行规范管理，做成可持续发展的“朝阳产业”，将来有望登陆资本市场。

 

　　据透露，申养公司目前已经同时在规划建设的各类养老项目中，既有上海地产集团提供的物业;也有一些社区资源如老年活动中心、社区卫生中心，进行重新盘活，这样有利于未来养老市场多元竞争的新局面。

 

　　张海说，“混改”的优势在效率上充分体现，比如在养老机构建设施工中，就引入几家专业设计团队，拿到物业信息后，5天就可以拿出初步方案设计，5个月内就可以竣工验收，而且成本控制能力突出，高效率低成本充分体现的民资的优势。

 

　　管韬萍也说，民营企业的成本管理优势突出，机制灵活度高，董事会制度可以科学设定工作流程和规则，规避了繁杂的程序。

 

　　据透露，申养公司的首个PPP养老新模式已经开始筹划，这也是全新的一种养老模式的前沿探索。

图片来源：找项目网

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