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国企混改资讯
2017-05-03
混改主要思路:中航信移动拟第一步以增资扩股的方式引入3-4家外部投资者,形成中航信股份占45%-49%,外部投资人占51%-55%的股权结构;第二步释放10-15%的股权探索员工持股,同时考虑探索国家特殊管理股制度,以进一步减少中航信股份持股比例。
预期效果和意义:通过混改,中航信移动预期建立适应信息行业要求的市场化体制机制,增强活力,提升核心竞争力,实现“互联网+民航”的深度整合,为下一步航信集团混改探索路子,我们考虑,民航信息领域有一定的安全性和战略性要求,从市场竞争充分的增值服务业务入手发展混合所有制经济,既不会影响民航信息安全,又能将传统信息资源优势与移动互联网时代需求接轨,探索重要行业信息的社会化应用新途径,提升民航服务的信息化水平。
四、电信
4、中国联合网络通信有限公司
按照公开透明,规范有序、市场定价原则,通过定向增发扩股和转让旧股的方式对中国联通股权结构进行调整,联通集团持有中国联通股权由62.74%减至36%;引入信息产业领域实力相当、主业关联度高、互补性强的国有资本占19%,初步备选对象是中国中信集团有限公司和中国广播电视网络有限公司等;引入互联网等领域的若干家境内非公企业及员工持股共占20.06%;公众股东占24.94%。
中国联通股权调整后,再通过联通集团内部股权交易,实现国有资本对联通红筹公司持股60%左右(其中联通集团持股51.05%)。
五、军工行业
5、中国核燃料有限公司
企业基本情况:中国核燃料有限公司(简称核燃料公司)是中国核工业集团(简称中核集团)的二级全资子公司,是军民融合的核燃料加工销售专营企业,2016年,资产总额747.46亿元,资产负债率76%;营业收入124.51亿元。
混改主要思路:核燃料公司第一步拟先增资引入中广核、国电投、中核建、大唐、华能等国有涉核企业集团,中核集团出资67%,其它国有股东出资约33%;第二步在引入非国有战略投资者,并探索员工持股,形成中核集团占51%(绝对控股)、其它国有股东占25%,非国有股东占15%,员工持股9%的股权结构。目前,核燃料公司已与多家国企签署合作框架协议。
预期效果和意义:通过混改,核燃料公司预期将显著增强规模实力和盈利能力,资产负债率降至65%左右,打造世界一流的核燃料加工企业集团。核燃料公司混改对传统军工企业通过混改焕发活力具有示范意义,有利于整合优化核燃料加工产业体系,促进该产业规模化、科技化、市场化、国家化发展和军民融合发展。
6、湖南航天有限责任公司
企业基本情况:湖南航天有限责任公司(简称湖南航天)是中国航天科工集团公司(简称航天科工)的二级全资子公司,主营浮空器系统、隐身材料等航天产品研制、生产、销售及技术服务。2016年,总资产约53.43亿元,所有者权益24.32亿元,负债率54.48%,营业收入22.14亿元,利润总额1.14亿元。
混改主要思路:湖南航天在本级增资引入行业内非国有战略投资者,航天科工持股比例由100%降为60%,非国有资本占40%;同时对所属公司分类推进混改,清理退出非主业领域的经营状况不佳的业务单元。
预期效果和意义:通过混改,湖南航天预期市场占有率将明显提高,主业进一步突出,核心竞争力明显增强,打造航天系统工程骨干企业、航天材料龙头企业、环保系统工程领军企业、现代服务业重点企业,湖南航天混改对探索核心军工企业混改路径具有借鉴意义,对国有企业通过混改调整优化产业结构,推动产业链、价值链关键业务重组整合,具有示范效应。
七、其它行业
7、中国盐业股份有限公司
图片来源:找项目网
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