一是并购方须注意文化整合的风险，很多企业由于文化整合不恰当，使各类政策、决策难以有效贯彻，且难以有效实现企业并购的协同效应和规模经济效益。

　　二是处理目标公司原有客户以及雇员问题上须小心谨慎。公司原客户与预期盈利性，原有雇员是否过多、在岗职员的业务能力是否熟练以及雇员是否会在并购之后离开等都需要认真考虑和处理。

　　三是由于未来经营环境的多变性(如行业变化、技术进步以及国际经济形势的改变等)，可能使得并购后的企业无法实现既定目标从而形成风险。

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新三板并购重组 并购重组方式